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Consulting und Coaching
Erfolgreiche Unternehmen orientieren sich permanent an neuen Herausforderungen. Sie antizipieren dabei künftige Entwicklungen. Diese Entwicklungen können häufig mit eigener Kraft nicht auf dem Niveau betrieben werden, wie diese für die wachsenden Forderungen nach mehr Produktivität und Kostensenkung erforderlich ist. Hier einen Beitrag zu leisten, heißt Expertise aus Projekten mit den Besten bereitzustellen und gemeinsam umzusetzen.
Wir setzen dabei auf den verschiedenen Projektstufen und -Erfordernissen sehr erfolgreich sowohl Senior Experts, Strategy Experts und Junior Experts ein. Letztendlich Personen, die erfolgreich auf allen Stufen mit den Verantwortlichen/Mitarbeitern im Shop Floor und auch mit den Entscheidungsträgern in den Leitungsgremien der Unternehmen den erwarteten Projekterfolg garantieren.
Unsere aktuellen Beratungsschwerpunkte - Beispiele
- Strategieentwicklung Markt, Entwicklung, Produktion und Beschaffung
- Strategieentwicklung und Umsetzung der Digitalen Transformation und Industrie 4.0
- Restrukturierung bestehender Standorte auf mit messbaren Effizienzsteigerungen und Kostensenkungen
- Entwicklung/Umsetzung standortbezogener und übergreifender Turn-Around-Strategien & ROAD MAPs
- Greenfield-/Brownfield-Konzepte Produktion/Logistik für extreme Optimierungsvorhaben
- Entwicklung und Einführung standardisierter Produktionssysteme
- Arbeitsplatz-, bereichs- und unternehmensweite OEE-Steigerungen
- Entwicklung und Umsetzung lokaler und globaler Shop-Floor-Strategien
- Einsatz von Partizipationskonzepten bei der Umsetzung von Lean-Lösungen
- Big Data und Künstliche Intelligenz für Potenzialidentifikation und Prozess-Steuerung
- Six-Sigma-Anwendungen zur nachhaltigen Qualitätssteigerung
- Identifizierung von Innovationspotenzialen in Produktion und Logistik
Vgl. auch unsere » Referenzen.
Vgl. auch unsere Branchenexpertise » Automotive.
Wenn Sie mehr erfahren wollen ...