Nahezu alle von uns durchgeführten Projekte konzentrieren sich auf die Steigerung der Produktivität, Qualität und die Neuausrichtung der Organisation und die Optimierung der hierbei notwendigen Steuerungs- und Informationssysteme.
Immer wenn es darum geht, neue Kostensenkungs- und/oder Wettbewerbspotenziale zu erschließen, sehen wir unsere besondere Kompetenz im Vordergrund
Produktionsstrategie
Lean-Strategie umsetzen
Re-Design Produktion
Neuplanung von Fabriken
Einführung Produktionssystem
Unternehmensweites Shop-Floor-Management
Digitalisierung Produktion und Logistik
Automatisierung Materialversorgung
Kooperatives Benchmarking umsetzen
Bestandssenkung evaluieren und umsetzen
Kooperatives Benchmarking umsetzen
Konsolidierung/Zusammenführen Standorte
Lieferantenoptimierung/-management
Logistik Outsourcing Konzept/Umsetzung
Neuordnung Distributionslogistik
Neuausrichtung ERP-Systeme
Neuausrichtung Automobilfabrik
Organisationsentwicklung
Pull-System/Kanban flächendeckend einführen
Produktivitätssteigerung und Kostensenkung
Reengineering-Management
Reorganisation Konzern-/Gruppenlogistik
Systemoptimierung SAP R/3
Turn-Around-Konzepte/Management
Vendor-Management-Inventory
Verlagerungsmanagement