Der "TPM SMART Award" prämiert über drei Stufen besondere Leistungen des Managements und der Mitarbeiter von Unternehmen für die Umsetzung eines "Production Excellence".

1. Anlagenzustand
2. Wartung
3. Inspektion
4. Risikooptimierung /SMED
5. 6S
6. Anlagenmanagement
7. Umfeld
8. Standards
9. Kosten - Resultate
10. Qualifikation
11. Regelkreise
12. Sicherheit
13. TPM-Teamarbeit
14. Digitale Gesamtumsetzung

Level 1 "Grundlagen - Pionierstufe"

In der ersten Stufe dieser fesselnden Bewerbungsrunde ehren wir Pionier-Unternehmen, die neben einer klassischen TPM-Umsetzung auch innovative Ansätze zur digitalen Anwendung und Datenablage den Grundstein für ein TPM-SMART gelegt haben. Diese Unternehmen haben damit nicht nur einen ersten Meilenstein erreicht, sondern entscheidend auch für eine erste sichere und effiziente Speicherung der hierbei relevanten Daten beigetragen.

Die digitale Datenablage für TPM bildet das Rückgrat eines intelligenten Instandhaltungsmanagements. Die Innovatoren dieser Stufe haben den Weg geebnet, um Prozesse und Daten präzise und geschützt zu speichern. Dies bildet eine solide Grundlage für zukünftige Entwicklungen im Rahmen des SMART TPM.

Level 2 "Weiterentwickung - Integrität und Prozessoptimierung"

Die zweite Stufe des Awards ist auf Unternehmen ausgerichtet, die ihre Energie und Expertise darauf fokussiert haben, die Integrität von TPM-Prozessen zu stärken und die Abläufe innerhalb des Smart TPM zu optimieren. Die Verbindung zwischen digitaler Integrität und Effizienz wird hergestellt, indem innovative Ansätze entwickelt wurden, um Prozesse zu verfeinern und gleichzeitig die Qualität und Produktivität zu steigern.

Die Ergebnisse dieser Anstrengungen tragen nicht nur zur nachhaltigen Entwicklung von Anlagen bei, sondern auch zur Schaffung eines Umfelds, das ständige Innovation und Weiterentwicklung fördert.

Level 3 "Zertifizierung - Meisterstufe - Ganzheitliche Transformation und TPM-SMART-Exzellenz"

Die Meisterstufe ist für Unternehmen reserviert, die das Smart TPM auf ein höheres Niveau gehoben haben, um eine transformative Wirkung auf das gesamte Anlagenmanagement zu erzielen. Diese Unternehmen haben nicht nur Bestehendes verbessert, sondern auch über den Tellerrand hinausgeblickt und neue Horizonte für die digitale Instandhaltung eröffnet.

Die ganzheitliche Transformation, die in dieser Stufe erreicht wird, beeinflusst nicht nur die Wartung, sondern auch den Betrieb und die strategische Ausrichtung der Organisation. So wird eine unübertroffene Exzellenz zu erreicht.

Wenn Sie weitere Details zu den im Projekt eingesetzten Methoden wünschen, können Sie uns gerne ansprechen. Wir werden im 4. Quartal 2023 erste Vorbewertungen in den Unternehmen durchführen.